集團召開三月份經濟工作例會暨2022年協通精英管理學院開班動員會議

3月5日下午，集團在協通博物館三樓會議室召開三月份經濟工作例會暨2022年協通精英管理學院開班動員會議，參加會議的有集團全資、控股企業總經理、集團部長級以上人員、集團委派會計部和國際貿易部全體人員。會議由集團副總裁陸恵明主持。
    會上，集團總裁辦公室兼人事宣傳部部長袁曉倩作2022年協通精英管理學院開班動員；副總裁萬燕通報集團和企業二月份經濟運行情況和“金虎銀虎”活動開展情況；總裁助理兼審計監察部部長劉煒通報二月份“十大警察”聯合檢查情況；副董事長、總裁唐燁為二月份獲得銀虎的協通錦騁和拓展建設部頒發獎牌；董事長唐慶余為獲得金虎的協通崇明和總裁辦公室&人事宣傳部頒發獎牌；協通租賃汽車股份有限公司兼協通崇明汽車銷售服務有限公司總經理洪良和協通警弗保安服務有限公司總經理顧維忠分別進行交流發言。
    集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、“穩、實、堅”貫穿二月。二月份在困難面前，通過全體員工的努力，取得了三個字的成績。1，穩。三大指標同比增長，多數企業踏準節點，咬牢目標。2，實。（1）實事項目，抓牢節點（2）實干精神，突破招租（3）實事求是，適時調整。3，堅。（1）堅定意志的信心（2）堅定強化檢查的智能（3）堅定舉辦培訓（4）堅定搞活活動（5）堅定用好企業微信（6）堅定落實建議。二、“快、狠、準”激進三月。1，快?？焖賱幽X筋，想辦法，動員員工收集訊息，開拓業務，堅持就是勝利。2，準。精準輸出體現在四個方面：（1）2022年精英學院成績要有標準，出勤率要有保障，經營管理上要有提升（2）2022年十大警察總共十六項的調整，人數、時間、檢查方式等（3）產利稅統計提出新要求，數據要確保準確性和及時性（4）規范企業法人、法定代表人登記原則和歷屆老干部的范圍和福利標準，并建立對外合同簽署標準，積極推廣企業微信。3、狠。（1）狠下決心，大膽用人，給想做事的人更多機會（2）狠下決心，大膽管理，提升服務（3）狠下決心，解決難題，實現目標。
    最后，集團黨委書記、董事長唐慶余強調六點意見。一、二月成績，三大看點。1，利稅指標同比增長；2，實事工程咬牢節點；3，合作企業信譽良好。二、精英學院，追求效果。提出三點要求：1，珍惜機會，認真學習；2，課程實用，緊貼發展；3，注重考試，培養人才。三、疫情防控，經營不誤。體現在三個方面：1，響應政府號召，做好防護工作；2，防控經營兩不誤，緊抓商機，實現目標；3，內緊外松，企業之間相互支持。四、人員流動，優化高效。優勝劣汰是集團發展的重要途徑，達到三個目的：1，工作更精簡；2，工作更高效；3，工作更優化。五、務實管理，大膽獎罰。做到三點：1，認真做好布置下達的工作，進入角色，擔負起責任；2，集團靠才能、數據和業績說話，只有獎臺，沒有后臺；3，工作杜絕形式主義。六、三月目標，爭創新高。做到五個“真”：1，真誠。大家要真誠相待，相互關心，才能做好工作；2，正經。每個人都要鉆研自己的工作，一本正經做好自己的事情，善于發現肯定別人的長處，揚長避短，必能達成目標。3，真實?？偨浝?、部長一定要帶頭務實，做人實在，才能團隊務實，考核務實。4，正能。人與人之間要相助，要抱團，要真心地相互幫襯，要真心地愛護，宣傳集團和企業的正能量。5，真績。三月份大地回暖，企業要拿出真正的實績，保9%爭10%，克服困難，抓牢，抓早，抓住每一天。
    冬季殘奧會展現了參賽運動員“身殘志不殘”的堅強意志。在三月份中，大家要向他們學習，更要拿出信心、決心、勇氣，超越自我，超越極限，創出新成績。